Le Parisien/Aujourd'hui en France a atteint l'équilibre en 2006 pour la première fois depuis 2000, selon le directeur général du groupe Jean Hornain qui a ajouté qu'en 2006, Le Parisien et Aujourd'hui en France avaient enregistré une diffusion totale de 507.590 ex, en hausse de 2,0% par rapport à 2005. Sur la même période, la régie a enregistré un chiffre d'affaires éditeur net en hausse de 15%. Jean Hornain a par ailleurs confirmé "travailler très sérieusement" sur un projet de "quotidien de qualité à bas prix" pour faire face au projet du groupe Axel Springer, qui compte lancer au deuxième semestre 2007 un nouveau quotidien populaire bon marché en France. "Le fait qu'il y ait possiblement un concurrent qui arrive suscite la réflexion", a-t-il lancé.

A l’occasion du débat sur l’avenir de la télévision publique organisé hier par la fondation de France Télévisions, les représentants de neuf candidats à l’élection présidentielle se sont opposés à toute privatisation après le scrutin. Mais "encore faut-il en définir le financement", a souligné Jean-Marie Cavada, représentant du candidat centriste François Bayrou, qui soutient l’idée d’un budget pluriannuel. A l’exception des représentants UMP et FN, l’ensemble des partis présents a soutenu l’idée d’une augmentation de la redevance. En revanche, les portes-paroles des candidats se sont prononcés à l’unanimité pour la réorganisation de l’audiovisuel extérieur français. (source CB News)

Le groupe français JCDecaux a annoncé hier un bénéfice net part du groupe de 201,1 M€ pour 2006, soit une hausse de +4,1% portée par l'explosion de l'activité transport, mais affectée par la baisse de rentabilité du mobilier urbain. Son chiffre d'affaires, déjà publié, a progressé de +11,5%, à 1,946 Md€, et son résultat d'exploitation de +10,9%, à 331,9M€. Ces chiffres sont légèrement inférieurs aux attentes des analystes, et le groupe prévoit pour 2007 une croissance interne de son chiffre d'affaires "au même niveau qu'en 2006", soit 7,7%. En conséquence, la Bourse de Paris a accueilli froidement ces résultats. D'autant que la marge opérationnelle sera "autour de 27%, peut-être légèrement en-dessous", contre 27,4% en 2006, a prévenu le groupe JCDecaux. Son activité mobilier urbain voit sa marge reculer de 10 points de base, à 41,4%, pour deux raisons: l'effet à court terme des renouvellements de contrats, qui coûtent cher en investissements et maintenance, et l'expansion géographique du groupe, qui occasionne beaucoup de frais. Le segment transport (publicité dans les métros, gares, aéroports...) réalise une marge de 10,4%, "un niveau jamais atteint", contre 7,9% en 2005. "Il y a un boom des activités transport", s'est félicité Jean-Charles Decaux, président du directoire, rappelant que ce segment est devenu en 2006 la deuxième activité du groupe par sa contribution au chiffre d'affaires, portée à 26% contre 22% en 2005. La marge du segment affichage progresse, à 16% (13,7% en 2005). En 2007, l'activité mobilier urbain verra encore sa marge s'effriter: "Les renouvellements de contrats de mobilier urbain actuellement en cours en France et le gain de nouveaux contrats à l'étranger impacteront négativement le taux de marge opérationnelle de cette activité", prévient Jean-Charles Decaux. "Mais cette pression sur les marges devrait être compensée pour l'essentiel par la progression des marges du transport et de l'affichage", comme en 2006, indique-t-il.

Ces données rapportées par CB news semblent confirmer les tendances dont nous parlions dans des posts précédents. "Avec toutes ces histoires, toutes les municipalités veulent des vélos maintenant...et même des agglomérations très petites !" entendait on dire un acteur de mobilier urbain indépendant. Alors même que Decaux fait savoir haut et fort que la société recrute pour son plan vélo Parisien. Dans d'autres pays Européens fans de jeu (suivez mon regard), les professionnels auraient parié sur la capacité de Decaux à tenir ses engagements sur le plan vélo. "Irréalisable" disent certains; mais la société Decaux en a toujours étonné plus d'un sur sa capacité de réaction. Jean Charles Decaux confirme que tout sera en place en temps et en heure...On verra bien. Toujours est il que ces investissements pèsent lourd et grèvent les résultats à court terme... et il n'y a pas qu'à Paris que les marges en mobilier urbain risquent de fondre. Gageons qu'un nouveau modèle va faire son apparition pour permettre aux municipalités, afficheurs et annonceurs de trouver le juste équilibre pour que tout le monde y gagne sur ce média qui reste un pilier de toute campagne de communication efficace... Sans compter sur l'intéret réaffirmé de Decaux pour "certains actifs" de Clear Channel (cf autre news sur l'AG du groupe américain).

Le leader mondial de l'affichage publicitaire Clear Channel Communications a reporté au 19 avril la date de l'assemblée générale, initialement prévue pour le 21 mars, qui doit voter sur l'offre de rachat de 26,7 Mds$ par les fonds Bain Capital et Thomas H. Partners. Clear Channel avait conclu en novembre un accord de rachat définitif avec un consortium groupant les deux fonds et la famille du fondateur, pour 18,7 Mds$ ainsi que la reprise de 8 Mds de dettes. Clear Channel avait également annoncé la mise en vente de 40% de ses radios (448 stations sur 1.150) ainsi que de ses 42 chaînes de télévision, des médias représentant moins de 10% de son CA. Le conseil d'administration de Clear Channel avait approuvé la transaction à l'unanimité et r ecommandé aux actionnaires de l'accepter. Basé à San Antonio (Texas), Clear Channel a été créé par la famille Mays en 1972 et a réalisé en 2006 un CA de 7 Mds$, en hausse de 7%, pour un bénéfice de 691 M$, en baisse de 26%. (source cb news)

Selon les chiffres fournis par l'institut Yacast, le montant des investissements publicitaires du secteur de la distribution au mois de février en télé s'élève à 18,6 M€ bruts. De manière générale, les dépenses publicitaires de ce secteur en télévision, radio, presse et cinéma ont augmenté de 23,8% le mois dernier. La radio affiche de bons résultats avec une augmentation des investissements des distributeurs de 19,9% par rapport à l'année 2006 (pour un montant de 36,7 M€ investis). La presse, en revanche, connaît une relative désaffection du secteur avec un recul de 20,5% des dépenses (pour 20,6 M€ investis).