L'année 2007 pour le groupe JC Decaux s'inscrit sous le signe de la simplification et de l'innovation...
Mardi 26 septembre au Palais de Tokyo, les équipes du groupe JCDecaux ont présenté leur stratégie 2007. En introduction, Jean Charles Decaux a rappelé a quel point la communication extérieure était dynamique partout dans le monde. Il à souligné les excellents résultats du groupe et son extension notamment en Asie. C'était également l'occasion pour Gaël Blanchard de passer "officiellement" la main à Isabelle Schlumberger, dorénavant directeur général commerce et développement. Elle a pu démontrer à quel point le groupe avait tenu ses engagements, en particulier dans l'innovation et dans la mesure de l'efficacité.
Ensuite, Albert Asseraf a présenté les principales innovations produit du groupe pour 2007. Leur travail, a-t-il expliqué, s'est fondé sur de nombreux entretiens avec les agences et les forces commerciales. Principales exigence: plus de simplicité dans l'offre.
En résumé, pas de changement sur les produits qui ont fait le succès de la gamme sur 2006. A noter quelques ajustements et nouveautés:
-en mobilier urbain, maintien des major A et B ainsi que du concepto avec une pression homogène sur les villes où ces réseaux sont présents.
- les Diva et Distingo seront toujours présents au catalogue contrairement au zoom coeur. Le ciné jeunes actifs devient "jeunes actifs".
En grand format
- chez Decaux, renfort du Sénior double impact
-Chez Avenir, l'Empir gagne encore en puissance et devient "Foule Empir" avec une possibilité d'achat sur les villes de >100 ou de <100 000 Hbts. On notera la disparition du Ravir.
- Agir et Manager continuent à coexister au sein d'un produit dénommé Actif +
- recentrage des modulos sur des positions de prestige en Ile de France
- Développement de l'interactivité dans les produits, notamment à travers le lancement du "Chrono Connect"
Et la grande annonce réservée pour la fin de la présentation: le lancement d'un produit combinant mobilier urbain et grand format baptisé Novéo.
A travers cette présentation très professionnelle, JCDecaux a réaffirmé son engagement dans l'innovation. Je partage leurs convictions sur la pertinence d'une interactivité non intrusive, l'inexorable mouvement du médiaplanning vers des tranches horaires, le pari de la puissance... Je suis plus réservé sur "la simplicité" d'une gamme qui était déjà très claire. Au delà des sourires dans la salle quant à la "simplicité" de l'organisation des réseaux périphériques à Paris, je regrette l'organisation des réseaux locaux 2006 (quelle différence exacte entre trafic et audience ? les réseaux CAP n'étaient ils pas suffisants ?).
Après cette première présentation, l'année s'annonce riche en communication extérieure! Rendez vous le 10 octobre pour la stratégie Viacom...
Tu évoques "l'inexorable mouvement du médiaplanning vers des tranches horaires". A quand des réseaux déroulants centre-ville ouverts aux marques de restauration entre 11h30 et 14 heures ?
on a un peu l'impression que cette année est un "coup pour voir" sur Paris...un réseau national de ce type ne serait pas sans bouleverser les modèles économiques et commerciaux traditionnels. Si les annonceurs se lancent, la formule peut se généraliser relativement vite je pense (en tout cas j'espère)